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临时工管理制度

时间:2024-05-22 17:14:13 制度 我要投稿
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临时工管理制度

  在充满活力,日益开放的今天,很多场合都离不了制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的临时工管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

临时工管理制度

临时工管理制度1

  临时工宿舍管理制度旨在确保临时工的生活环境安全、整洁,维护良好的居住秩序,提高工作效率,促进团队和谐。制度涵盖以下几个核心领域:

  1. 宿舍分配与管理

  2. 卫生与清洁

  3. 设施使用与保护

  4. 紧急情况处理

  5. 行为规范

  6. 监督与评估

  内容概述:

  1. 宿舍分配:根据人数、性别、工作性质等因素合理分配宿舍,确保公平公正。

  2. 卫生与清洁:设定定期清洁计划,明确个人卫生责任,保持宿舍整洁。

  3. 设施使用:规定设施使用规则,防止损坏,确保安全。

  4. 紧急情况:制定应急预案,培训员工应对火灾、医疗急救等紧急状况。

  5. 行为规范:明确禁止吸烟、酗酒、赌博等不良行为,维护良好宿舍氛围。

  6. 监督与评估:定期检查宿舍状况,对违反规定的`行为进行处理,确保制度执行。

临时工管理制度2

  1主题内容及适用范围

  本制度规定了对临时工安全管理的基本要求。

  本制度适用于公司所属各单位。

  2内容

  2.1因生产需要使用临时工时,用人单位应提前申请报公司综合部,经批准后方可雇用。

  2.2雇用的临时工必须持有有效身份证及本地临时居住证。

  2.3临时工上岗前必须进行劳动纪律、保密及安全生产知识教育。

  2.4必须与雇用的临时工签定劳动合同或协议并注明安全责任。

  2.5临时工必须遵守公司内各项管理规定,不得随意串岗。

  2.6临时用人单位负责临时工的日常管理,其它有关管理部门有权对临时工的`违章行为进行处罚。处理结果通知公司综合部及有关部门,罚款可直接从雇用临时工单位扣除。

  2.7临时工不得进入公司安全重点部位、要害部门,如遇特殊情况,须经审查批准,并按要求做好安全保密工作。

  2.8违反公司管理规定的临时工,经教育不改者应解除雇佣关系。

临时工管理制度3

  1施工单位对自己管辖的包工队,安全施工负有监督和指导责任,必须将包工队安全施工列入本单位的重要议事日程,严禁以“包”代“管”。

  2施工单位招用包工队,由本单位的安监科严格按照原国家电力公司颁发的新“规定”中102条内容(见表三)标准审查其安全施工资质,未经审查不得录用。对于连续使用的包工队,每年初进行审查一次。对个别的.安全管理混乱、事故频发,不得连续使用。

  3对本单位录用的包工队、临时工,施工单位安监科应配合劳动部门,对招用的人员进行自测,严禁招用老、弱、病、残人员及童工。要配合本单位劳动工资部门,对包工队、临时工进行体格检查,然后进行安全三级教育考试,合格者发证上岗。对已注册人员,不得随意更换,不得冒名顶替。

  4施工单位在与包工队签定承包合同时,须将承包合同总价的5%(或予留5-10万元),作为安全、文明保证金。发生一人死亡事故,全部扣除保证金并终止合同。发生重伤一人次,扣发50%保证金。发生轻伤和严重隐患及习惯性违章,必须按“三不放过”的原则严肃查处。

  5包工队、临时工人员招用手续全部合格,应发给带本人照片的胸卡证,上班必须佩戴。胸卡证严禁转借他人。

  6包工队在安全施工方面,必须接受发包单位的管理、监督和指导,并定期向发包单位安监科汇报安全、文明施工工作。

  7包工队对所承担的施工项目,在发包单位工程技术人员的指导下,编制安全技术措施,经发包单位安监科、技术部门审查合格签字后,方可施工。对一些特殊危险作业,发包单位的工程、安监部门要在现场进行指导和监护。

  8施工单位的安监部门要组织包工队参加安全检查活动及安全例会。安监科有责任向包工队传达并组织其学习、贯彻、执行上级有关文件或通报。

  9包工队必须执行国家规定,及时发给本队人员应有的劳动保护用品、用具。

  10发包单位对安全工作有突出贡献的包工队或个人,可参照本单位奖励制度进行奖励,以便鼓励带动较差的包工队。

  11严格按照“包工队与临时工安全管理制度”逐条监督、检查分包单位实施情况。对执行不力的单位,按照处罚细则进行处理。

临时工管理制度4

  临时工管理制度是对企业短期雇佣人员进行有效管理和协调的规则体系,旨在确保临时工在工作中能快速融入团队,高效完成任务,同时保障企业的正常运营秩序和员工权益。这一制度有助于提高生产力,减少因人员流动性大带来的管理困扰,促进企业与临时工间的良好合作。

  内容概述:

  临时工管理制度主要包括以下几个关键方面:

  1. 招聘与选拔:明确临时工的招聘途径、资格要求及面试流程。

  2. 培训与指导:提供入职培训,确保临时工了解公司文化和工作职责。

  3. 工作安排与考核:设定工作标准,定期评估临时工的工作表现。

  4. 薪酬与福利:明确临时工的薪酬结构、支付方式及福利待遇。

  5. 离职与解雇:规定临时工的离职程序,以及不符合要求时的.解雇条件。

  6. 劳动保护与安全:确保临时工在工作中的安全,遵守劳动法规。

  7. 纠纷处理:设立解决临时工与企业间可能出现纠纷的机制。

临时工管理制度5

  专业临时工管理制度旨在规范企业对临时工作人员的招聘、管理、培训和考核流程,确保临时工的'工作效率与质量,同时保障他们的权益。

  内容概述:

  1. 招聘与选拔:明确临时工的招聘标准和程序,包括资质审核、面试评估等环节。

  2. 岗位职责:定义临时工的工作内容、任务分配和工作时间。

  3. 培训与发展:制定临时工的入职培训计划和在职技能提升措施。

  4. 工资与福利:确立临时工的薪酬计算方式、支付周期和福利待遇。

  5. 工作纪律:设定行为准则和违规处理机制,确保工作秩序。

  6. 安全与健康:关注临时工的工作环境安全,提供必要的劳动保护。

  7. 绩效评估:建立临时工的绩效评价体系,为奖惩提供依据。

  8. 解雇与离职:规定解雇条件和离职手续,保障双方权益。

临时工管理制度6

  一、总则

  1、本办法所指临时工,是用人处室因工作需要,经学校批准招聘的使用期限在两个月以上一年以内的临时性、季节性用工。

  2、首次被聘用的临时工均实行一个月试用期制度。

  3、本办法中的工资管理条例适用于学校临时性,短期的用工。

  4、学校食堂临时工由总务处根据本办法单独管理。

  二、使用临时工原则

  1、工作需要,自愿上岗。

  2、从严控制,审批后使用。

  3、公开招聘,择优录取,严格考核,合约使用。

  三、临时工应聘的条件和要求

  1、身体健康,年龄需满18周岁,男性不超过55周岁,女性不超过50周岁。

  2、应聘时,要持本人有效的《身份证》、《毕业证》、《失业证》、《计划生育证明》、《下岗证》,健康证,相应资格证等相关证件。

  四、临时工招聘程序

  1、用人处室提出申请,根据本部门定编、空岗和工作需要,在学校不能解决正式工的.前提下,提出聘用临时工申请(说明用工理由,岗位任务,学历与专业要求,其他聘任条件,聘任期限等内容)报行政副校长。

  2、招聘领导小组对应聘者进行应聘考核(采取面试、笔试、实际操作等形式)。

  五、临时工劳动合同

  1、根据上级文件及学校规定,签订劳动合同,临时工劳动合同每年签订一次。

  2、在合同期间,有下列情况之一者,用人部门可单方面解除劳动合同。

  (1)试用期间被证明不符合聘用条件的。

  (2)严重违反学校规章制度或劳动纪律的。

  (3)无理取闹,打架斗殴的。

  (4)不履行合同,不按质量要求完成工作任务或无故旷工或缺勤累计超过10天/年。

  (5)严重失职,对用人处室造成损害的。

  (6)用人处室因工作任务发生改变,确需裁减人员的。

  六、临时工的管理、工资

  1、临时工招聘由学校招聘领导小组负责,临时工签合同(医疗保险,养老保险,工伤保险,失业保险等)由总务处负责。

  2、长期临时工(指两个月以上用工)由对口处室管理,安排工作,明确职责。临时性工作要调用临时工的,由用人处室向总务处申请,由后勤一名专职领导统一调配、记工,并向办公室工资计算员核算工资。执行“申请--审批--安排工作--核算工资”流程。

  3、临时工以定额工资为准,月工资以实际工作月核算(不足半月的以半月计,寒暑假未安排工作的临时工,不计月工资)。

  4、临时工所有工资归口总务处管理(含月工资,监考,阅卷,临时性调工等所有收入)。各处室以月为单位,单独列表,将临时工工资报总务处核对,再报办公室审批。

  5、临时工作岗位工资标准由办公室,总务处研究决定。

临时工管理制度7

  临时工宿舍管理制度旨在规范临时工的生活环境,保障他们的基本权益,同时维护企业内部秩序。该制度涵盖了以下几个主要方面:

  1. 宿舍分配与管理

  2. 宿舍卫生与安全

  3. 行为准则与纪律

  4. 投诉与解决机制

  5. 定期评估与改进

  内容概述:

  1. 宿舍分配与管理:包括宿舍的.分配标准、入住手续、退宿流程等,确保公平公正。

  2. 宿舍卫生与安全:规定清洁责任、个人卫生习惯、消防设施使用及应急预案。

  3. 行为准则与纪律:明确禁止的行为,如噪音扰民、酗酒闹事等,以及违规处理办法。

  4. 投诉与解决机制:设立有效的投诉渠道,及时解决住宿纠纷。

  5. 定期评估与改进:定期检查宿舍状况,根据反馈调整和完善制度。

临时工管理制度8

  临时工管理制度是企业人力资源管理的重要组成部分,旨在规范临时工作人员的招聘、管理、考核与解雇等环节,确保企业运营的高效与稳定。本制度将涵盖以下几个核心方面:

  1. 招聘与选拔

  2. 工作职责与权限

  3. 培训与发展

  4. 薪酬与福利

  5. 工作时间与休息

  6. 行为规范与纪律

  7. 考核与评估

  8. 解雇与终止合同

  内容概述:

  1. 招聘与选拔:明确临时工的'招聘渠道、面试流程、入职条件和背景调查要求。

  2. 工作职责与权限:定义临时工的工作内容、期望成果和工作权限,避免职责不清导致的问题。

  3. 培训与发展:提供必要的岗前培训,以及为临时工提供技能提升和职业发展机会。

  4. 薪酬与福利:制定合理的薪酬标准,明确加班费、奖金等额外收入的计算方式,以及福利待遇。

  5. 工作时间与休息:设定合理的工作时长,确保临时工的休息时间和劳动权益。

  6. 行为规范与纪律:规定临时工应遵守的企业规章制度,包括行为准则、保密协议等。

  7. 考核与评估:建立定期的绩效评估机制,用于评估临时工的工作表现。

  8. 解雇与终止合同:明确解雇条件和程序,确保合法、公正地处理合同终止事宜。

临时工管理制度9

  临时工作管理制度是对企业内部临时性、短期性工作任务的管理规范,旨在确保这些工作能够高效、有序地进行,同时保障员工权益和企业利益。

  内容概述:

  1. 工作定义:明确临时工作的性质、任务范围和期限。

  2. 招聘与选拔:规定临时工的招聘流程、资格要求和选拔标准。

  3. 岗位培训:制定临时工的岗位培训计划和考核标准。

  4. 工作分配与管理:设定临时工的工作分配原则和日常管理规定。

  5. 薪酬与福利:确定临时工的`薪酬计算方法和福利待遇。

  6. 工作时间与休息:规定临时工的工作时间、休息和休假安排。

  7. 绩效评估:建立临时工的绩效评价机制。

  8. 解雇与离职:设定临时工解雇条件及离职程序。

  9. 法律合规:确保制度符合劳动法规,保障双方权益。

临时工管理制度10

  1.范围

  本文件规定了工程建设期间的工程分包行为,确保顺利实现工程建设的目标。

  2.术语

  分包商是指从总承包商分包某个分部、分项工程或某种专业工程的施工单位。现行的分包方式有两种:一种是由业主(项目法人)指定的分包商,与总承包商签订分包合同;另一种是总承包商自行选择的分包商并与其签订分包合同。

  3.编制依据

  《国家电网项目部输变电工程施工分包管理办法》国网(基建3)181-20xx

  4.职责

  4.1总监理工程师

  4.1.1工程监理项目部在收到总承包商的关于分包商资质申报材料后,由总监理工程师组织各专业监理工程师对分包商的申报材料进行认真的审查。

  4.1.2工程监理项目部审查结束后,由总监理工程师组织编写资质审查意见,并在“分包商资格审查申报表”中填写资质审查的结论。资质审查意见书面通知总承包商,并报项目法人备案。

  4.2专业监理工程师

  对所报的分包商资质申报材料按各自的专业分工进行认真审查,包括分包商的业绩、能力、信誉、财务等情况的审查,审查完毕后把审查意见报总监理工程师。

  5.控制程序

  5.1分包商的资质审查应在新工程开工前进行。

  5.2首先由总承包商对分包商进行安全资质的审查,签定分包合同。再由总承包商填写“分包商资格审查申报表”并附相关申报材料报工程监理项目部审批。

  5.3分包商的资质审查的重点内容

  5.3.1分包合同(协议书)。审查拟签的分包合同是否与施工总承包合同相抵触,分包合同中,必须明确各自的安全施工责任。分包合同中是否明确分包工程名称(部位)、工程数量、拟分包工程合同额、分包工程占全部工程的比例等。分包工程的'范围应符合要求,送电工程的杆塔组立,放紧线,附件安装不得由分包单位单独承建:

  5.3.2分包商资质及有关证明资料

  5.3.2.1分包商营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证等原件。

  5.3.2.2经过公证的法人代表授权委托书。

  5.3.2.3由当地政府主管部门颁发的“安全施工合格证”,施工简历和近三年安全施工记录。

  5.3.2.4分包商的业绩包括经验、能力、信誉、财务等情况的证明材料。

  5.3.3分包商拟分包工程的施工配置

  5.3.3.1分包商施工(安全)管理机构、人员配备,包括负责人、专职管理人员和工人及特种作业人员的资格证、上岗证。

  5.3.3.2施工(安全)管理规定及施工技术(安全)措施。

  5.3.3.3保证安全施工的机械(含起重机安全准用证)、车辆、工器具及安全防护设施的配备等。

  5.4在审查时,与拟选的分包商接触,详细了解其工程经验、工程信誉、管理水平,以及财务等情况,判断分包商是否具备承担所分包的工程的能力。

  5.5未经监理项目部审核同意的分包商,总包商不得让其进入施工现场施工。

临时工管理制度11

  因工作需要,我校在幼儿园、食堂、门卫及电工等部门招收临时工若干名,为严格临时工管理,特制订下列制度。

  一、要严格遵守学校的一切规章制度。

  二、所招收的临时工要与学校签订合同,一年一签。视工作表现可以续签合同,也可以解除合同。

  三、临时工每年要体检一次,体检不合格的'不予聘任。

  四、所招收的临时工,年龄男不超过55周岁,女不超过50周岁。

  五、要服从领导,听从安排,坚守责职,有问题要及时向分管领导反映。

  六、同事间要团结协作,对服务对象要亲切、自然,礼貌对人。

  七、无特殊情况不得擅自中途离岗、辞职,否则将根据有关规定进行处理。

  八、临时工签署合同时要提供必要的身份证,居住证及有关证件。

  九、临时工在工作期间及社会上要遵纪守法,恪守道德。

临时工管理制度12

  临时工管理制度标准旨在规范企业对临时工的雇佣、管理、考核及权益保障等方面,以确保企业运营的有序性和临时工的合法权益。

  内容概述:

  1. 雇佣程序:明确临时工的招聘标准、面试流程和合同签订规定。

  2. 工作职责:定义临时工的工作范围、任务分配和责任界定。

  3. 培训与指导:规定临时工的入职培训、岗位技能培训及工作指导。

  4. 工作时间和休息:设定合理的工作时间、休息日和加班政策。

  5. 薪酬与福利:明确临时工的薪资计算、支付方式和福利待遇。

  6. 行为准则:制定临时工应遵守的.企业行为规范和职业道德。

  7. 绩效评估:建立临时工的绩效考核机制,包括评价标准和反馈流程。

  8. 解雇与离职:规定临时工的解雇条件、离职程序和权益保护。

  9. 纠纷处理:设立临时工与企业间的纠纷解决机制和申诉渠道。

临时工管理制度13

  临时工人员管理制度旨在规范企业对临时工作人员的招聘、管理、考核及福利待遇等方面,确保临时工队伍的稳定性和工作效率,同时也保护临时工的合法权益。

  内容概述:

  1. 招聘程序:明确临时工的招聘途径、条件和流程。

  2. 工作职责:定义临时工的`工作范围、任务分配和责任要求。

  3. 培训与指导:规定临时工的入职培训和工作指导机制。

  4. 工作时间与休息:设定合理的工作时间和休息制度。

  5. 薪酬与福利:确立临时工的薪酬标准、支付方式和福利待遇。

  6. 绩效考核:建立临时工的绩效评估体系。

  7. 劳动保护:确保临时工的安全和健康权益。

  8. 解雇与离职:规定临时工解雇和离职的程序和条件。

临时工管理制度14

  临时工作业管理制度旨在规范企业内部的临时性工作任务分配、执行与管理,确保临时工作高效、有序进行,同时保障员工权益和企业运营的稳定性。

  内容概述:

  1. 临时工作定义与适用范围:明确临时工作的定义,确定哪些部门或岗位可能需要临时工作安排。

  2. 任务分配流程:规定临时工作如何被指派,包括申请、审批和通知程序。

  3. 工作内容与期限:设定临时工作的具体任务、预期成果和完成时间。

  4. 资源与支持:描述为完成临时工作提供的.资源,如工具、培训和人力支援。

  5. 工作评估与反馈:规定临时工作完成后的工作评价标准和反馈机制。

  6. 薪酬与奖励:阐述临时工作报酬的计算方式,以及可能的激励措施。

  7. 权责划分:明确临时工作涉及的职责和权限,防止责任模糊。

  8. 异议处理:设立临时工作安排争议的解决途径和程序。

临时工管理制度15

  临时工程管理制度是对项目中短期、一次性或特定任务的管理规定,旨在确保这些工程的`高效、安全和质量可控。它涵盖了从项目启动到结束的各个阶段,包括但不限于:

  1. 项目规划与审批

  2. 工程执行与监控

  3. 资源调配与使用

  4. 安全与风险管理

  5. 质量控制与验收

  6. 结算与审计

  7. 培训与沟通机制

  内容概述:

  临时工程管理制度应涵盖以下几个关键方面:

  1. 项目定义:明确临时工程的目标、范围、预算和时间表。

  2. 组织架构:设立临时项目团队,分配职责和权限。

  3. 工程流程:制定详细的工程实施步骤和审批流程。

  4. 人力资源:确定人员需求,进行招聘或内部调动。

  5. 物资与设备:确保所需的物资和设备到位,并进行有效管理。

  6. 合同管理:规范合同签订、变更和终止的程序。

  7. 风险评估:识别潜在风险,制定应对策略。

  8. 质量标准:设定工程质量和安全标准,实施检查与考核。

  9. 沟通与报告:建立定期报告和紧急情况通报机制。

  10. 结束与总结:项目结束后,进行成果评估,总结经验教训。

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