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专卖店考评奖惩制度

时间:2023-05-31 13:14:18 制度 我要投稿
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专卖店考评奖惩制度

  随着社会不断地进步,接触到制度的地方越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编精心整理的专卖店考评奖惩制度,欢迎阅读与收藏。

专卖店考评奖惩制度

专卖店考评奖惩制度1

  为了更好地贯彻执行国家安全生产法,落实企业各项安全制度,杜绝违章作业,鼓励职工为企业安全做好自已本职工作,制订本制度。

  一、奖励

  1.每年年终总结评比安全施工先进个人,评选基本条件:能自觉遵守公司各项安全制度,认真掌握并严格按岗位安全操作法精心操作,技术熟练,完成施工任务好,无违纪违章现象,无任何安全责任事故。对评选出的年度安全生产先进个人给予奖励400元。

  2.对安全生产作出特别贡献:如制止违章作业,及时发现、消除事故隐患,避免重大事故发生;以及在清除事故苗子、事故抢险中表现出色的有功人员,给予表彰和奖励1000元。

  3.管理人员当月、当年安全生产的表现,与奖金分配、工资升级、年终评比挂钩。

  二、处罚

  对发生下列情形之一者,主管领导有权报请总经理提出第一次警告,第二次处罚100元;

  1.安全主管人员工作时间不坚守岗位、不在现场及时巡查或不认真工作的。

  2.安全主管人员由于工作不负责出现安全问题给公司造成1000元以下损失的;

  3.安全主管人员有事未经批准,在工作时间为其他单位服务的;

  4.安全主管人员工作时间内做以个人赢利为目的私事的;

  三、对下列违纪违规行为项目部有权给予处罚:

  1.施工现场及禁火区吸烟的,当事者罚款100元。当事者的直接领导者负连带责任。

  2.酒后上班及进行施工操作的,罚款100元。

  3.未按规定穿戴劳动保护用品,罚款100元。

  4.使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣服,罚款100元。

  5.施工过程中违章操作的,罚款100元。

  6.施工过程中违章指挥的,未发生事故的罚款100元,发生事故的视情况轻重给予严罚

  7.安全主管人员没有作好巡查原始记录的,一次罚款50元。

  8.发现有安全隐患及苗头不及时制止事态发展并上报领导的,罚款200元。

  9.弄虚作假,安全报表数据不真实的,罚款100元。

  10.应该佩带安全保护装备(如安全帽、安全带、安全绳等)的施工现场施工人员没有作好保护措施的,每人次罚款100元。

  11.特殊工种发现不持证上岗证者,每人次罚款50元。

  12.施工现场不按规定私自乱拉乱接电线者,每次罚款50元

  13.在定期检查中,食堂卫生不符合要求的,对餐饮服务人员每人罚款100元,卫生工作做的好,并能经常保持的,每人每季度奖励100元。

  14.对于不服从各级安全监督人员的正确领导、管理、指挥决定的',并且恶意辱骂监督人员的,罚款200-500元,对殴打打监督人员的罚款1000元其以上,并报请公安机关处理。

  15.将现场安全指示标识、警示牌、消防设施、安全设施、及电器元件等挪做他用的、罚款100元,由此出现安全事故的除严罚外将承担法律责任。恶意为之者除严罚外将予与除名或报司法机关处理。发现并上报者重奖。隐瞒不报者负连带责任。

  16.私自使用电炉子、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯、电褥子者,查获一次罚款200元,并没收违规电器,给予举报者100元的奖励。

  17.施工现场发生打架、斗欧的参施人员,打架的当事人处以200元~500元的罚款,当事人的直接领导负连带责任。发生严重伤害的除重罚外将事故责任人报公安机关处理。

专卖店考评奖惩制度2

  第一条

  总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

  第二条

  公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与各岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

  第三条

  适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

  第四条

  奖励或处罚方式:

  1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

  2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

  第五条

  员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:

  1、员工推荐、本人自荐或部门提名。

  2、办公室、部门审核。

  3、总经理办公会议会审。

  4、总经理批准。

  第六条

  处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:

  1、通报批评。

  2、经济处罚。

  3、降级。

  4、辞退。

  第七条

  有下列表现的员工应给予奖励:

  1、完成本部门工作计划指标,创造较大经济效益的。

  2、向公司提出合理化建议,被公司采纳,并取得一定效益的。

  3、节假日经常加班,并取得显著效果的。

  4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者。

  5、工作认真,责任心强,工作绩效突出的。

  6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失的。

  7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。

  第八条

  员工有下列行为的应给予通报批评并作处罚。

  1、迟到、早退一次罚款20元(按具体考勤制度细则执行,并取消该月全勤奖)。

  2、每月出现三次以上OA日志未记录或无效补录,罚款50元;每月出现十次以上OA日志未记录或无效补录,罚款100元;(公司办公OA管理系统中工作日志记录做为绩效考核的一部分;

  OA日志原则上要求当日事当日毕,记录内容请尽量跟进当日所做事情:起因,处理,结果及相关协调;补录日志不能超过1天(第二日24点前为有效补录,超过一天后补录无效),出差可以提前一天记录日志,说明出差原因,出差地点,在出差回来后阐明事件处理结果,相关的衔接工作等等)。

  3、在工作时间嬉戏、上网聊QQ工作以外内容、撤离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款50。

  4、方案设计及预算错误、工作失误等轻微过失罚款100元。

  5、工作中重大过失者罚款200元。

  6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元。

  7、遗失经营管理重要文件、物品或工具罚款50元。

  8、不配合部门工作的罚款100元。

  9、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣传、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人。

  10、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阴,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的.,由被处罚当事人承担后果与损失。

  11、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚。

  12、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属主管或经理提出申诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元。

  第九条

  员工有以下行为者,给予降级、辞退或开除处分,对处以辞退、开除处分的员工,公司不予任何经济补偿,并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失。

  1、于受聘时虚报资料,使本公司主信而遭受损害。

  2、违反《劳动合同》或工作要求,情节严重。

  3、蓄意损坏公司或他人财物。

  4、故意泄漏公司机密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费,致使公司蒙受损害。

  5、拒不执行总经理或部门领导决定,干扰他人工作的。

  6、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损失肥私,造成经济损失的。

  7、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的。

  8、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。

  9、旷工或从事其它兼职的。

  10、散布谣言,损害公司声誉,组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,扰乱公司秩序的。

  11、违反反公司规定屡教不改的。

  12、其它重大过失或不当行为,导致严重后果的。

  第十条

  员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

  第十一条

  员工对所受惩罚存异议者,应在处分决定形成后3日内陈述理由申辩,并以申辩后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。

  第十二条

  本制度由库伯教育制定,经总经理核准后公布施行,修正亦同。

  重庆库伯教育有限公司制订

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