当前位置:好文网>实用文>制度>薪酬制度五个基本原则

薪酬制度五个基本原则

时间:2024-04-08 07:46:34 制度 我要投稿
  • 相关推荐

薪酬制度五个基本原则

  在社会发展不断提速的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。拟起制度来就毫无头绪?以下是小编整理的薪酬制度五个基本原则,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

薪酬制度五个基本原则

  (1)公平原则。

  公平不是绝对、单一的平等,即不是单纯的结果公平,而是具有丰富意义的、与绩效挂钩的公平,即过程和机会的公平。首先,公平是企业之间的薪酬公平,又成为外部公平。其次,公平是企业内部员工之间的薪酬公平,又成为内部公平。最后,公平是同种工作岗位的薪酬公平,即个人公平。

  (2)竞争原则。

  高薪对优秀人才具有不可替代的吸引力,因此企业在市场上提出较高的薪酬水平,无疑会增加企业对人才的吸引力和竞争力。因此,企业的薪酬标准在人才市场甚至全社会中,要有吸引力,以战胜对手,招聘到企业所需要的宝贵人才,并长久地留住他们。

  (3)激励原则。

  如果说外部公平是与薪酬的竞争原则相对应的,那么内在公平和激励原则也是相对应的。每个人的能力不同,对企业的贡献也不同。如果贡献大者和贡献小者得到的报酬一样,这种绝对的公平就是实质上的不公平。因此,激励原则就是根据员工的能力和贡献大小、根据企业内部各类、各级职务的不同,企业的薪酬标准也要适当地拉开距离,防止绝对平均化,充分利用薪酬的激励效果,调动员工的积极性。

  (4)经济原则。

  高标准的薪酬水平自然会提高企业薪酬的竞争性和激励性,但对企业来说不可避免地会使成本上升。因此,在设计薪酬制度时,既要考虑薪酬的对外竞争性和对内的激励性,又要考虑企业财力的大小,找到其间最佳的平衡点。

  (5)战略原则。

  企业战略在薪酬设计方面的重要性越来越得到人们的重视。在进行薪酬设计的时候,一方面要时刻关注企业的战略需要,要通过薪酬设计反映企业的战略,反映企业提倡什么、鼓励什么、肯定什么和支持什么;另一方面要把企业战略转化为对员工的期望和要求,并进一步转化为对员工的薪酬激励。

【薪酬制度五个基本原则】相关文章:

企业薪酬制度03-13

公司薪酬制度02-04

工资薪酬制度02-04

薪酬与激励制度02-19

公司薪酬制度03-19

华为薪酬制度08-04

企业的薪酬制度11-10

员工的薪酬制度12-29

薪酬体系制度10-18