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样板引路制度

样板引路制度

　　在日常生活和工作中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编整理的样板引路制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

样板引路制度

样板引路制度1

　　1、目的

　　1.1确定施工最佳方案，最佳人员、机械设备组合方式，提供施工质量和进度控制参数，以指导全面施工；

　　1.2就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，对工程质量做到事前控制，统一标准，为大规模施工提供验收依据；

　　1.3展示新技术、新材料、新工艺的实施工序和质量效果等。

　　2、范围

　　2.1工程建设项目分项工程；

　　2.2材料的改变，机械设备的更换；

　　2.3尤其工程建设项目中的关键工序、特殊过程、易出现质量通病的`段落（部位）等。

　　3、运行程序

　　3.1项目部按照投标履约要求和实际开工条件，配足各类专业技术人员，配备状态良好的机械设备和试验检测设备仪器，进场检验合格的各类建筑材料等；

　　3.2项目部组织相关部门按照业主、总监办及驻地办要求，结合本项目特点，选取具有代表性、普遍性的施工段落或部位，作为样板引路的先导段（部位）；

　　3.3项目部技术负责人或项目总工程师按照业主、总监办及驻地办的技术规范要求，负责组织编制先导段（部位）开工报告；

　　3.4先导段（部位）开工报告待业主、总监办及驻地办审核批复后，项目部才能在业主、总监办及驻地办的监督指导下，按照技术规范及批复后的施工工艺进行施工；

　　3.5先导段（部位）施工时，项目部各主要职能部门都要亲临施工现场，跟踪指导操作规程，检查验收各种试验数据，直至先导段（部位）圆满结束；

　　3.6项目部技术负责人或项目总工组织项目部有关人员召开先导段（部位）施工总结会议，总结经验、查摆不足，并提出合理化意见和建议；

　　3.7先导段（部位）全面施工结束后，项目部技术负责人或项目总工按照业主、总监办及驻地办技术要求，根据先导段（部位）施工数据、技术参数和会议讨论的经验，及时整理、编制先导段（部位）总结报告。总结报告经项目经理、总工程师签字后，报驻地办、总监办、业主审批；

　　3.8项目部待先导段（部位）施工总结报告审核批复后，项目部组织管理人员、专业技术人员及相关员工学习掌握，以按批复后的技术参数大范围进行施工生产。

　　4、样板引路需确定的主要指标

　　4.1原材料的适用性；

　　4.2人员配备的合理性；

　　4.3所有机械设备的型号选择、数量、配合和协调；

　　4.4施工工艺的修正和确认；

　　4.5最佳施工技术参数、数据；

　　4.6确定作业段（部位）成型后的时间；

　　4.7标准化文明施工的展现；

　　4.8施工布局的合理性；

　　4.9其他各种技术指标的确定等。

　　1、为了消除质量通病，确保工程质量，在施工操作中，应坚持“样板制”，做到样板先行，样板引路，以点带面，全面提高，实现质量目标；

　　2、施工操作要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平和操作质量；

　　3、每个分项工程或工种特别是量大面广的.分项工程及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件、样板套等样板，经有关人员部门业主、顾客、监理、质检员等共同检查验收，认可批准后，方可按样板质量标准大面积展开施工操作；

　　4、样板操作，可以把标准实物化，统一操作标准化，可以明确质量目标，保证工程质量，是一个行之有效的质量保证措施；

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